Les évaluations ne sont utiles que si elles génèrent des rapports de qualité. Nous proposons une vaste sélection de rapports détaillés qui sont conçus pour fournir des réponses transparentes à des exigences spécifiques. Tous les rapports Thalento® sont composés de données objectives et dotés de groupes de normes pertinents. Nos algorithmes transforment les données d'évaluation en scores pertinents de vente, de gestion ou de motivation.
Nos rapports sont la véritable valeur de nos évaluations.
Rapport de Competency
Le rapport de Competency donne un aperçu des résultats des compétences sélectionnées, complété par toutes les informations essentielles et, si elles sont sélectionnées, comparées aux exigences. Une description complète de chaque compétence, complétée par le style de comportement préféré correspondant au niveau de fonctionnement (si sélectionné) et complétée par une description de l'approche typique, des besoins et des attentes.
Application : Les rapports CUBES offrent la réponse la plus complète à toutes les questions relatives aux compétences. Combinés avec tous les avantages d'une évaluation approfondie des compétences.
Rapport I-Rater
Le rapport I-Rater fournit des informations détaillées sur les compétences interrogées, avec des graphiques d'ensemble et des notes détaillées.
Application : Un aperçu de la perception qu'a l'individu de ses compétences personnelles.
Rapport Périscope 360°
Le rapport Périscope 360° est un rapport assez complet, détaillant les éléments suivants:
Profil de compétences : détaillant les compétences CUBES sélectionnées
Une analyse des forces et des faiblesses
Notes détaillées sur les compétences individuelles
La personnalité sous-jacente et les traits de motivation
Une analyse des forces et des faiblesses des caractéristiques
Indicateurs comportementaux : notes détaillées
Application : Comprendre la perception du participant à travers les yeux des collègues
ThalentMe - une toute nouvelle solution pour votre personnel actuel
ThalentMe fournit des informations pour mieux comprendre vos employés. Le rapport accessible montre les compétences principales, le potentiel et les défis. Les Top Skills sont des talents uniques qui sont bien mieux développés que chez quelqu'un d'autre. Les potentiels sont des qualités qui sont mieux développées en moyenne par rapport au groupe de référence. Avec quelques conseils de développement, l'employé peut également exceller dans ce domaine. Les défis sont difficiles à développer, mais les employés peuvent en prendre conscience et apprendre à les gérer.
Il fournit un aperçu détaillé à plusieurs niveaux, avec un rapport complet et différentes perspectives. Il fournit un aperçu structuré de la vision des participants, une évaluation complète des compétences et un résumé des facteurs de motivation. Un rapport distinct, adapté au participant et contenant des recommandations de développement, complète le tout.
Vue d'ensemble : Principales compétences, stimulants et zones d'attention dans un maximum de 15 compétences.
Détails sur les 15 compétences, avec des recommandations de développement
Auto-évaluation des 15 compétences
Détails sur les motivateurs
Application : projets de mobilité interne et de réorganisation, en mettant l'accent sur une transition de carrière positive.
Rapport PERFORM
Le PERFORM est notre rapport le plus appliqué, il offre un aperçu complet et détaillé. Basé sur le TH-PQ, il offre un aperçu détaillé de 30 indicateurs de personnalité et de motivation, ce qui en fait le parfait prédicteur du comportement et des performances futurs.
Application : Comprendre le comportement et les performances grâce aux détails de notre rapport le plus appliqué.
Le PERFORM décrit au total 30 indicateurs de performance dans un score STen (10).
La PERFORM se compose de 4 groupes.
Modèle de décision (7 indicateurs)
Méthode de travail (6 indicateurs)
Orientation de l'équipe (8 indicateurs)
Interaction et relations (9 indicateurs)
Rapport MANAGE
Le MANAGE est un rapport basé sur les compétences. Il offre un aperçu complet du comportement du manager. Il s'agit d'un inventaire complet de 15 compétences générales de gestion regroupées en 5 rôles clés de gestion. L'ensemble donne un aperçu complet des capacités de gestion de l'individu.
Le MANAGE est composé de 3 éléments.
le profil de compétences en matière de gestion
les caractéristiques de la personnalité individuelle
la motivation et les besoins
Application : Tous les postes d'encadrement peuvent être décrits en détail avec le formulaire MANAGE
Profil de compétences en matière de gestion
Leader : le manager en tant que leader
Adaptateur : détail des capacités d'adaptation
Problem Solver : comment un manager aborde-t-il les problèmes
Communicateur : capacité à communiquer avec les personnes/équipes
Décideur : Capacités de prise de décision
Caractéristiques de la personnalité
Décrit dans les Big Five caractéristiques de la personnalité. Aperçu du style de gestion préféré et du comportement du manager.
Motivation et besoins
Le volet "Motivation et besoins" donne un aperçu des 9 facteurs de motivation et des besoins, regroupés en 3 groupes, qui déterminent le comportement des cadres.
Activité et défi
Équipe et interaction
Carrière et récompense
Rapport SALES
Le rapport SALES décrit les talents et les capacités de vente, le potentiel de croissance et la motivation des vendeurs. C'est donc l'outil idéal pour recruter et gérer des professionnels de la vente. Le rapport SALES fournit des informations détaillées et valables dans trois segments : le cycle de vente, la motivation et les facteurs de vente et les capacités de vente.
Application : Comprendre la dynamique, les forces et les points d'attention des vendeurs.
Cycle de vente
Fournit un score validé sur les 7 phases du cycle de vente. En commençant par une indication sur la façon dont les gens se préparent et planifient, jusqu'à la prospection et la compréhension des besoins et des opportunités.
Fournit également des informations sur la compétence Positionnement et présentation sur la façon de gérer l'ensemble de l'expérience de vente. Les compétences de clôture et de suivi sont les dernières composantes de notre cycle de vente.
Motivation et moteurs de vente
Nous avons recensé pas moins de 8 motivations et moteurs de vente qui, ensemble, donnent un aperçu très détaillé de la motivation du professionnel de la vente et de ce qu'il recherche dans un poste de vente.
Capacités de vente
Sales Abilities fournit un SWOT détaillé du comportement et du style de communication pour compléter le tableau, visualisé en 3 groupes.
Méthode et planification
Approche personnelle
Communication et compétences humaines
MRapport MOTIVATE
Le rapport MOTIVATE offre un aperçu complet des motivations et des besoins (17) d'un individu. Les personnes motivées obtiennent des résultats et améliorent la satisfaction des clients.
Application : La visualisation des motivations et des besoins permet de voir le pourquoi des actions.
Moteurs de motivation et besoins
Des informations détaillées, visuelles et faciles à interpréter sur les 17 facteurs de motivation et les besoins, regroupés en 6 groupes. Le résultat est un rapport pratique avec des indicateurs notés qui déterminent les performances, la satisfaction au travail et la rétention.
Interaction et soutien
Autonomie et impact
Défi et développement
Reconnaissance et récompense
Stabilité et structure
Effort et flexibilité
Rapport BIG-5
Le rapport BIG-5 donne un aperçu général du comportement et de la personnalité. Les 5 dimensions de base de la personnalité, telles que définies sur les traits de personnalité des Big Five avec les différences individuelles décrites. Le BIG-5 vous permet de comprendre le comportement par rapport à des attentes fonctionnelles et environnementales spécifiques. Le BIG-5 est basé sur la théorie des Big Five traits de la personnalité qui a été largement validée scientifiquement. Il est internationalement reconnu par les psychologues comme le modèle de personnalité le plus pertinent et le plus fiable de cette époque.
Application : un large spectre de la personnalité offrant un aperçu, idéal pour tout candidat.
Les scores du BIG-5 :
Performance/stabilité émotionnelle : sensibilité vs. stabilité
Conscience : action impulsive vs. orientation vers le résultat
Agrément : indépendant ou de soutien
Ouverture intellectuelle : pensée pratique ou imaginative
Sociabilité : introverti vs. extraverti
Rapport Q-SCAN
Le Q-SCAN est essentiellement un rapport de typologie. C'est la solution efficace pour une description rapide et transparente du comportement fonctionnel. Il est composé de 4 groupes de 4 types de comportement. Le rapport contient des détails sur le comportement préféré avec les styles fonctionnels, complété par le comportement typique et non typique, les points forts et les points à améliorer.
Application : Description de la personnalité en 16 types pour une compréhension rapide et structurée de la personnalité et du comportement.
Des graphiques intelligents et un langage précis sont les points forts du Q-SCAN.
PENSER (Analyste-Pragmatiste-Impulsif-Passif)
AGIR (Conscientieux-Entrepreneurial-Exécutif-Résultat)
COMMUNIQUER (Introverti-Distant-Dépendant-Extraverti)
COLLABORER (Motivateur-Conformité-Directive-Coopératif)
Rapport ASSESS
Le rapport ASSESS est développé pour les professionnels des RH et les Certified Thalento® Assessors en tant qu'outil professionnel pour les centres d'évaluation et de développement. Il fournit des informations détaillées sur les performances professionnelles décrites dans 30 indicateurs de performance. Le rapport ASSESS est l'instrument de travail fonctionnel idéal pour l'évaluateur professionnel lors d'un entretien d'évaluation.
Application : Le rapport le plus détaillé, l'outil d'évaluation idéal, conçu pour l'évaluateur professionnel.
Rapport FOOD
Le rapport FOOD offre un aperçu validé du comportement axé sur les résultats et le client qui est si typique de cette industrie. Le rapport FOOD détaille les facteurs de personnalité et de motivation qui déterminent les capacités et les performances des (futurs) employés.
Nous proposons 2 modèles :
Rapport d'entreprise : Informations claires sur les décisions d'entreprise
Rapport détaillé : Tous les détails sur la performance et la motivation
Il en résulte une évaluation optimale du potentiel pour les postes généraux et de direction dans l'industrie alimentaire.
Application : Conçu pour les exigences et les défis spécifiques de l'industrie alimentaire et de la restauration.
RERapport RETAIL
Le rapport RETAIL offre des informations validées et notées sur les 5 domaines de performance clés et sur la motivation et les moteurs spécifiques au secteur de la vente au détail.
Application : Un rapport réalisé avec et pour les défis spécifiques de la profession de la vente au détail.
Rapport FLEX
Le rapport Flex est élaboré pour le secteur de la dotation en personnel, FLEX est une évaluation puissante. La page FLEX est efficace. Elle offre une vue d'ensemble de 4 groupes de comportements avec chacun des 4 types de comportement. FLEX est l'outil idéal pour cartographier rapidement un grand nombre de candidats.
Application : Un rapport typologique d'UNE page facile à lire, destiné aux premières tâches de sélection rapides.
Rapport LEAN
Le rapport LEAN cartographie les performances et les capacités de leadership et donne un aperçu objectif du rapport sur le potentiel de performance Lean.
Application : Vise à détailler la capacité du participant à répondre aux attentes du LEAN.
Le rapport LEAN contient :
Attitude intuitive face au Lean
Aptitudes potentielles au Lean
Attitude contre-indiquée
Lean Leadership
Rapport SCOPE
Le rapport SCOPE détaille la capacité de raisonnement abstraite. Il offre des informations précieuses sur les capacités de raisonnement analytique et pragmatique, telles que le travail avec des concepts et le développement de connexions tout en travaillant avec des informations non verbales et abstraites.
S-rapport
Le S-rapport fait état de la capacité de raisonnement numérique. Il offre des informations précieuses pour les activités qui nécessitent de travailler avec et de comprendre des chiffres et des données. Il en résulte un aperçu validé de la capacité à comprendre les relations mathématiques et à gérer les données d'une manière adéquate pour développer des solutions réalisables.
A-rapport
Le A-rapport donne un aperçu de la capacité de raisonnement verbal. Le résultat est une indication validée de la capacité à travailler avec des concepts verbaux. Cela inclut la capacité d'abstraction, la capacité de raisonnement constructif et le développement de relations sémantiques.
Rapport PNO
Le rapport PNO détaille le degré de capacité d'une personne à gérer la diversité des données, la stratégie développée et la manière dont des critères tels que le poids, la distance et le temps sont intégrés dans le processus de réflexion. Le rapport est une indication valable de la façon dont le participant comprend les diverses données et agit dans des situations professionnelles qui nécessitent une planification et une organisation.
Rapport SNA
Le rapport SNA décrit la capacité à traiter les données avec un certain degré de rapidité et de précision. Il donne un aperçu validé de la capacité à vérifier les données rapidement et avec précision et à vérifier si elles sont correctes. Le rapport est une indication fiable de la capacité à effectuer des tâches/rôles qui nécessitent un contrôle et une classification de base des activités.
Rapport Data-Control
Le rapport Data-Control décrit la capacité à effectuer des activités de contrôle et de classification des données de base. Le rapport est une indication fiable de la capacité à vérifier rapidement et précisément les données et les chiffres, à effectuer des tâches/rôles qui nécessitent un contrôle de base et une classification des activités.
Sur la base des résultats, des conclusions peuvent être tirées en ce qui concerne la capacité à vérifier et à classer les affectations de données de manière efficace et qualitative.
Rapport Commercial Skills
Le rapport Commercial Skills décrit la capacité de l'individu à gérer des situations commerciales et sociales. Sur la base des résultats, une conclusion validée peut être tirée, à savoir dans quelle mesure une personne réagit efficacement, évite ou prend des initiatives dans des situations sociales et commerciales.
Rapport Values
Le rapport Values décrit en détail l'importance d'un ensemble spécifique de valeurs et de moteurs pour l'individu. Il en résulte une vue d'ensemble de ce qu'ils préfèrent et poursuivent dans une situation professionnelle.
Rapport Negotiation Styles
Le rapport Negotiation Styles décrit en détail à la fois les compétences de négociation et le style de négociation de l'individu. Il indique clairement le comportement à privilégier dans les situations de conflit. Sur la base des résultats, une décision peut être prise si une personne a un style et des compétences de négociation adaptés à ce qui est requis pour le poste.
Rapport Numbers-Check
Le rapport Numbers-Check décrit la capacité du participant à vérifier rapidement et précisément les chiffres et les nombres ainsi qu’à effectuer des calculs simples. Sur la base du rapport, on peut conclure si quelqu'un peut rapidement évaluer des données et peut calculer de manière efficace. Il indique si une personne possède des capacités numériques qui correspondent aux exigences fonctionnelles.
Rapport TECHNICAL
Notre rapport Technical fournit un score clair sur les compétences techniques des individus sur une compétence spécifique. Le rapport détaille les résultats et indique l'adéquation du participant au poste.
Rapport LANGUE
Notre rapport Language offre un aperçu détaillé et validé des compétences linguistiques. Le rapport peut être facilement intégré dans des programmes de sélection et/ou de développement. Tous les résultats sont générés en temps réel et disponibles dans un format transparent conforme au CECRL pour les langues.
Rapports MS OFFICE
Nos rapports MS Office Skills sont générés en temps réel sur la base des tests de Microsoft Office Skill. Ils fournissent un aperçu détaillé des compétences que la personne a acquises lors des tests MS Office.