Od ponad dekady jesteśmy aktywni w prawie każdej branży. Wspólnie z naszymi międzynarodowymi Partnerami i zaufanymi Klientami zdobyliśmy cenne doświadczenie w wielu branżach. Wiedza ta została rozwinięta w rozwiązania dedykowane dla danej branży. Są one oparte na specyficznych wymaganiach branżowych. Obejmują one modele, assessmenty i raporty, które dostarczają cennych odpowiedzi specyficznych dla danej branży.

Nasza długa historia z branżą Opieki Zdrowotnej doprowadziła do ciekawych spostrzeżeń i cennej wiedzy.

Obecnie szpitale ufają technologii Thalento® w zakresie  e-Assessments i Competency Framework. Nasze Talent Solutions są stosowane w zatrudnianiu, rozwoju Talentów i mobilności wewnętrznej. W ścisłej współpracy z naszymi Partnerami HR dostarczamy assessmenty, Development Centre i dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem w tworzeniu Competency Frameworks.

Zdobyliśmy doświadczenie w przeprowadzaniu eksperckich assessmentów w procesach transformacji i fuzji szpitali. Integracja naszych rozwiązań z dostawcami usług HRIS lub ATS jest częścią tej oferty.

Globalny przemysł Automotive znajduje się w martwym punkcie od ponad dekady. Wyzwania są wielorakie. Od alternatywnej energii, po zmianę zachowań lub niedobór Talentów. Thalento® zdobyło doświadczenie w projektowaniu i dostarczaniu rozwiązań, współpracując z producentami, dystrybutorami i dostawcami na wszystkich poziomach w branży, w całej Europie.

Competency Mapping  

Wspólnie z naszym rosyjskim Partnerem, firmą HR Solutions, opracowaliśmy dla MAN Russia indywidualną ocenę kompetencji. Dostosowaliśmy nasze Cubes Competency Framework do wymagań MAN, zintegrowaliśmy ich testy wiedzy i kompetencji z naszą aplikacją BYTE, aby dostarczyć kompletny Competency Assessment. To wszystko w ramach pełnego dopasowania do corporate identity MAN.

People Analytics 

Wykrywanie korelacji między kryteriami motywacyjnymi a wskaźnikiem rezygnacji z zatrudnienia jest tylko jednym z zastosowań, które opracowaliśmy dla przemysłu Automotive.

Zespół People Analytics we współpracy z naszym słowackim Partnerem zrealizował interesujący projekt, którego celem jest analiza relacji między motywacją Lidera Zespołu a wskaźnikiem rezygnacji z zatrudnienia zespołu produkcyjnego.

Skill Alignment

Wyzwania stojące przed zespołami sprzedaży są ogromne! Jak dilerzy radzą sobie ze sprzedażą “wszystkowiedzącemu” klientowi? Jakiego zestawu umiejętności potrzebuje doradca handlowy jutra?

To są pytania, na które odpowiadamy europejskim producentom samochodów.

Określamy wymagany zestaw umiejętności, tworzymy ramy kompetencji odpornych na wyzwania przyszłości, mapujemy istniejące możliwości i określamy potencjał wzrostu. Opracowujemy zestawy do oceny, tworzymy i realizujemy programy szkoleniowe i coachingowe.

Rzeczywistość biznesowa jest pogrążona w całkowitym chaosie. W 2020 roku wszyscy przeszliśmy na tryb pracy zdalnej. Dostawcy usług HR zostali wrzuceni w cyfrową erę zdalną z prędkością światła. Wpływa to jak nigdy dotąd na sposób działania firm zajmujących się consultingiem w HR i świadczących usługi pośrednictwa pracy.

Zmiany wymagają nowych rozwiązań i różnorodnych Talentów.

Thalento® posiada wiedzę specjalistyczną w zakresie tych wyzwań i wie, jak opracować właściwe rozwiązania. Przeszliśmy na technologię cyfrową 10 lat temu.

Mamy korzenie w tej branży i opracowaliśmy nowe rozwiązania wraz z dostawcami usług HR, takie jak Flex Model (2016) czy Talent Scan (2019).

Raport FLEX

Zaprojektowany dla pośrednictwa pracy, FLEX jest metodą szybkiego assessmentu. Jednostronicowy FLEX jest łatwy w użyciu. Przejrzysty przegląd 4 grup zachowań z 4 stylami działania każda. FLEX jest właściwym narzędziem do szybkiego przeglądu dużej liczby kandydatów.

Food & Catering jest domeną dla niektórych z naszych pierwszych klientów. Opracowaliśmy nasz pierwszy w historii model dla zaawansowanych technologicznie Inżynierów Utrzymania Ruchu dla Best Sorting (TOMRA) w tamtym czasie globalnej Firmy Branży Spożywczej z Belgii.

Obecnie oferujemy rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta, w tym Model FOOD, dla branży spożywczej i gastronomicznej. Stanowią one dowód na to, jak bardzo typowe dla tej branży jest ukierunkowanie na wyniki i zachowanie zorientowane na klienta.

Model FOOD

FOOD wyszczególnia czynniki osobowości i motywacji, które decydują o możliwościach i wynikach (przyszłych) pracowników. Oferujemy 2 modele:

• Raport biznesowy: przejrzyste informacje dotyczące decyzji biznesowych

• Raport szczegółowy: pełna informacja na temat efektywności i motywacji

Rezultatem jest optymalna ocena potencjału dla stanowisk ogólnych i kierowniczych w przemyśle spożywczym.

Na przestrzeni lat zrealizowaliśmy wiele projektów w branży logistycznej. Od reorganizacji opartych na analizie możliwości i potencjału po zaprojektowanie profili archetypowych i przeprowadzenie szkoleń z zakresu wydajności i przywództwa, dla Katoen Natie w skali europejskiej.

Model LEAN jest jedyny w swoim rodzaju.

LEAN został opracowany we współpracy z Partnerem z branży Opieki Zdrowotnej. Obecnie LEAN ułatwia przekazywanie informacji zwrotnych i oferuje szczegółowe informacje na temat obszarów rozwoju i wąskich gardeł. Czyni go idealnym narzędziem do wprowadzenia i promowania Lean Management.

Lean Performance & Leadership

Assessment LEAN prezentuje informacje związane z efektywnością i zdolnościami przywódczymi oraz zapewnia obiektywny wgląd w wyniki dzięki raportowi Lean Performance Potential.

Raport LEAN zawiera:

• Intuitive Lean Attitude

• Potential Lean Abilities

• Counter Indicative Attitude

• Lean Leadership

Branża Retail i Mody podlega ciągłym zmianom z powodu dynamicznego rozwoju biznesu online. Oczekiwania wobec biznesu i pracowników są zawsze wysokie. Zrozumienie oczekiwań klientów i dopasowanie ich do właściwych ludzi i możliwości jest od zawsze oferowaną przez nas wartością dodaną. Dziś nie jest inaczej.

W 2011 roku zaangażowaliśmy się w projekt badawczy w ścisłej współpracy z sektorem Retail. Badania te zaowocowały powstaniem Thalento® RETAIL. Obecnie jest on stosowany w całej Europie.

THALENTO® RETAIL

Thalento® RETAIL posiada 2 modele. Obydwie wersje oferują zatwierdzone informacje  pogrupowane w 5 kluczowych sposobach funkcjonowania w branży Retail oraz motywatorach i potrzebach, specyficznych dla branży detalicznej. 

• Profil Menedżera

• Profil Sprzedaży

Dla obu modeli opracowaliśmy 2 wersje;

• Business Report, zawierający tylko praktyczne informacje dotyczące zarządzania

• HR Report, oferujący pełną informację dotyczącą oceny