... Optymalizacja: Czas przenieść rozwiązania HR na wyższy poziom
…Optymalizacja: Czas przenieść rozwiązania HR na wyższy poziom
W ostatnich latach byliśmy świadkami eksplozji nowych narzędzi i technologii stosowanych w branży HR. Setki start-upów skupiają się na różnych aspektach ścieżki zawodowej człowieka (którą my nazywamy Talent Life Cycle) i na tworzeniu nowych rozwiązań. Organizacje na całym świecie w końcu zaakceptowały zmiany, które szturmem wzięły branżę HR i automatyzują swoje procesy i procedury w szybkim tempie. Niestety, często bez rozpoznania swoich rzeczywistych potrzeb, bez zadawania sobie właściwych pytań, a wszystko to w wielkim pośpiechu.
Niedobór Talentów
Jednocześnie nie od dziś obserwujemy skutki globalnego niedoboru talentów. Agencje pracy tymczasowej zmagają się ze wskaźnikami retencji, firmy rekrutacyjne nie mogą znaleźć odpowiednich ludzi (wystarczająco szybko lub wcale), a millennialsi nie mówią tym samym językiem, co ich pracodawcy. Organizacje walczą o to, by utrzymać swoje Talenty, a niejedna branża sektor przemysłowy boryka się z wysoce wyszkoloną, ale niewłaściwie przeszkoloną kadrą.
Te wyzwania i ich skutki mogą różnić się na poziomie regionalnym, ale ogólnie rzecz biorąc, w skali globalnej, wyglądają dokładnie tak samo.
Standardowe rozwiązania lub kolejne wersje “zrobienia tego szybciej i lepiej” już nie wystarcząją. Pracownicy (których my nazywamy Career Owners)i Firmy muszą znaleźć nową równowagę.
Wprowadzając: Optymalizację zasobów ludzkich
Nadszedł czas, żeby zrobić kolejny krok i od automatyzacji Procesów i Procedur HR przejść Rozwiązań HR, które będą skutkować optymalizacją zasobów ludzkich (Workforce Optimisation).
W ciągu najbliższych lat będziemy świadkami ewolucji w kierunku optymalizacji interakcji pomiędzy trzema interesariuszami: Dostawcami Technologii HR, Specjalistami ds. Zasobów Ludzkich w ich “nowej” roli oraz Pracownikami w ich „nowej” roli (których wolimy nazywać Właścicielami Karier).
Naszym zdaniem, obecnie dostępne narzędzia HR oferują niewiele lub zero interakcji lub możliwości dla Pracownika/Właściciela Kariery — nie są więc rozwiązaniamiprzyszłości.
Jak my to widzimy
W 2006 roku, kiedy Thalento® stworzyło swoje testy oceny (e-Assessmenty), typowym oceniającym był przysłowiowy „bramkarz” (Gatekeeper), który decydował, kto zostanie zatrudniony, a kto nie.
Dziś Thalento® jest zaufanym partnerem dla klientów ze wszystkich dziedzin przemysłu, w ponad 50 krajach, dostarczając im cennych informacji pomagających podjąć decyzje w oparciu o nasze e-Assessmenty, rozwiązania Talent Solutions i narzędzia Talent Intelligence Tools, które oferujemy w 26 językach. Dajemy naszym Klientom możliwość skoncentrowania się na swoich Ludziach i ich potencjale.
Ostatnio obserwujemy silny trend dotyczący wykorzystania danych o Talentach (Talent Data): w ogólnym ujęciu, oceny stosuje się częściej i szerzej, by jednocześnie dane o Talentach i ich potencjale rozwojowym zbierać i analizowane w bardziej ukierunkowany sposób.
Wiemy, że organizacje poważnie przyglądają się ścieżkom zawodowym swoich Ludzi (Talent Life Cycle) oraz specyficznym potrzebom i oczekiwaniom Talentów w swoich zespołach.
Programy wdrożeniowe, oferowane szkolenia oraz plany rozwoju osobistego tworzone są z uwzględnieniem indywidualnych oczekiwań zarówno Pracowników /Właścicieli Kariery, jak i potrzeb organizacji.
Ta nowa wiedza i spostrzeżenia będą musiały zostać zintegrowane z nowymi sposobami pracy, z uwzględnieniem pracy zdalnej, zespołów projektowych, które operują w wielu lokalizacjach na raz, biur typu home i flex, oraz wspólnych przestrzeni coworkingowych. A wszystko to z ambicją zbliżenia do siebie (w celu współpracy) pracowników, wykonawców i freelancerów w przystępny i skuteczny sposób.
Nowe systemy pracy będą wymagały innego, bardziej przejrzystego sposobu gromadzenia i udostępniania danych o Ludziach, z narzędziami i technologią HR dostępnymi dla wszystkich zainteresowanych stron — w tym dla nowego typu specjalistów ds. zasobów ludzkich, koncentrujących się na optymalizacji Talentów na wszystkich etapach ich ścieżki zawodowej (Talent Life Cycle).
Wszystkie rodzaje narzędzi i rozwiązań HR będą musiały być zintegrowane, pracować razem i umożliwiać dzielenie się danymi, bo wszyscy interesariusze oczekują łatwego, ale bezpiecznego pojedynczego punktu dostępu do danych.
To jest prawdziwa optymalizacja zasobów ludzkich!
W Thalento® jesteśmy zdecydowani i gotowi zostać Twoim zaufanym partnerem. A Ty?
